| الدورات | الخطوط العريضة | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| إتقان مكتب إدارة المشاريع PMO من التأسيس وحتى مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المراقبة |
|
||||
| إدارة أصحاب المصلحة للمشروع |
|
||||
| إدارة البرنامج إدارة عدة مشاريع مترابطة بنجاح |
|
||||
| إدارة الشراكات والتحالفات بين القطاعين العام والخاص |
|
||||
| إدارة العقود والمطالبات وفض المنازعات بالمشاريع |
|
||||
| إدارة المشاريع الاحترافية عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق |
|
||||
| ادارة المشاريع الاستراتيجية Strategic Project Management |
|
||||
| إدارة المشاريع التخطيط والجدولة والتحكم |
|
||||
| ادارة المشاريع الفنية |
|
||||
| ادارة المشاريع المتعددة - المستوى الأساسي |
|
||||
| إدارة المشاريع و الإشراف على الإستشاريين و المقاولين |
|
||||
| ادارة المشاريع والاشراف على الاستشاريين والمقاولين |
|
||||
| إدارة المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية في المشاريع |
|
||||
| إدارة المناقصات و المواصفات و العقود |
|
||||
| ادارة محافظ المشاريع |
|
||||
| إدارة محافظ المشاريع |
|
||||
| إدارة محافظ وبرامج المشاريع - المستوى المتقدم |
|
||||
| إدارة مخاطر المشروع و الإمتثال |
|
||||
| إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها |
|
||||
| إدارة مشاركة المشاريع |
|
||||
| إدارة مكاتب المشاريع، البرامج، المحافظ (PPM) |
|
||||
| أدوات وتقنيات إدارة تكامل المشاريع |
|
||||
| أساسيات إدارة المشاريع القائمة على النتائج |
|
||||
| إعداد المشاريع وتحليلها وجدوى تمويلها |
|
||||
| إعداد دراسات الجدوى الإقتصادية و تطبيقاتها بإستخدام برنامج COMFAR III |
|
||||
| إعداد وتحليل وتقييم دراسات الجدوى |
|
||||
| الاتجاهات الحديثة في إدارة المشروعات وإعداد عقودها |
|
||||
| الإدارة الرشيقة للمشروعات Agile PM |
|
||||
| الإدارة الفعّالة لمشاريع تقنية المعلومات |
|
||||
| الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها |
|
||||
| الإدارة والتفاوض مع الاستشاريين والمقاولين |
|
||||
| الإعداد لإختبار أخصائي إدارة المشاريع ®PMP إدارة المشاريع الإحترافية |
|
||||
| الإعداد لشهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP) |
|
||||
| الإعداد لشهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع (RMP)® |
|
||||
| الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP)® |
|
||||
| الإقناع والتأثير والحضور الفعال لمديري البرامج والمشاريع |
|
||||
| التحليل المالي والاقتصادي في دراسات تقييم وجدوى المشاريع |
|
||||
| التخطيط و إدارة المشاريع باستخدام Primavera |
|
||||
| التدقيق على إجراءات السلامة و تفتيش الموقع |
|
||||
| التميز في قيادة المشاريع |
|
||||
| الحوكمة وإدارة المشاريع الحكومية |
|
||||
| برنامج تطبيق عقود الفيديك الدولية FIDIC |
|
||||
| تحليل الأعمال في ادارة المشاريع |
|
||||
| تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبته |
|
||||
| تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع |
|
||||
| تنسيق المشروع و إدارته بفعالية |
|
||||
| شهادة في الإدارة المتقدمة للمشاريع |
|
||||
| صنع القرار في المشروعات |
|
||||
| قراءة المخططات و الفحوصات الهندسية |
|
||||
| لتفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة |
|
||||
| معايير الحماية و التحكم و السيطرة |
|
||||
| مهارات إدارة المشاريع (®PMI) |
|
||||
| مهارات إدارة المشاريع |
|
||||
| مهارات إدارة المشروعات لغير مدراء المشاريع |
|
||||
| مهارات التفاوض الفعال مع الإستشاريين و المقاولين |
|
||||
| موازنة المشاريع وتقدير التكاليف و تقنيات توفيرها |
|
||||